Klarheit: Die neue Superkraft des 21. Jahrhunderts

Shownotes

063: Wir pendeln oft zwischen sich schnell verändernden Ökosystemen. Wir müssen Entscheidungen treffen, obwohl uns nicht alle Parameter vorliegen, das sorgt für Unsicherheit und Schockstarre – beides ist nicht nur kontraproduktiv, sondern führt zu Hängepartien und Verlust. Wie schaffen es Mitarbeitende, in einer Welt voller Unklarheit trotzdem, mutig Entscheidungen zu treffen und wie können Führungskräfte in einer Welt voller Unklarheit dennoch psychologische Sicherheit schaffen. Das und viele weitere spannende Fragen um den Begriff Klarheit beantwortet in dieser Folge Psychologin und Organisationsentwicklerin Janna Kramer.

Jannas Buchempfehlung für Entscheidungsprozesse: "Schnelles Denken, langsames Denken" von Daniel Kahnemann

Das CYNEFIN Modell kurz und gut erklärt von den Kolleg*innen von T3n: Cynefin-Framework: Wann ist agiles Arbeiten überhaupt sinnvoll? (t3n.de)

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