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Anna und ihr Mann Ran hatten eine Vision: Ein Kinderschuh, der die natürliche Bewegungsfreiheit erhält und den es so noch nicht gibt. Ohne sich jemals näher mit dem Schuhandwerk beschäftigt zu haben, begeben sie sich ans Prototyping. Sie trotzen den Aussagen der Experten, dass ihre Vision mit diesen Materialien so nicht umsetzbar ist und legen los mit ihrem Unternehmen Wildling Shoes.

Denn in Excel verfassten Business-Plan können sie nach 2 Monaten in die Tonne treten - aber: im positiven Sinn, denn die Produkte, die in den ersten 6 Monaten abverkauft werden sollten, sind nach 2 Monaten weg. Anna erzählt davon,...

In Sachen Entrepreneurship kennt sich Sven Rittau aus. 1999 gründet er mit 3 Partnern zooplus, eine echte eCommerce-Erfolgsgeschichte mit Börsengang, Milliardenumsätzen, Exit und pipapo. Sein nächster Coup wird shirtinator, das ebenfalls sehr schnell die 10 Mio-Umsatzgrenze sprengt. Heute arbeitet Sven Rittau an seinem Meisterstück: K5.

Allerdings ist bei K5 seit Beginn der Corona-Pandemie die Grundlage für Umsatz, nämlich physische Treffen, einfach mal so weggebrochen. Sven Rittau hat es in den letzten Monaten trotzdem geschafft, Energie zu bekommen und sein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln.

Sven spricht darüber, wie er zum Gründen kam, wie das in ihm angelegt war, über seine Leitsätze und Überzeugungen....

Bist Du Team LinkedIn oder Team Insta? In vielen KMUs werden alle Kanäle bespielt, das verschwendet möglicherweise wertvolle Ressourcen. Doch wie finde ich eigentlich heraus, welches der richtige Social-Kanal für meine Produkte ist? Wie kann ich mir sinnvolle KPIs für einen Test auswählen? Und wie lange setze ich einen solchen Test eigentlich an? Diese und viele weitere Fragen habe ich für die heutige Folge Sven Giebler gestellt. Sven ist ehemaliger COO von chefkoch.de. Als er ins Unternehmen kam, bestand das Unternehmen aus einem Team von 25 Personen, als er vier Jahre später ging, waren daraus mehr als 100 Mitarbeiter geworden,...

Während der Corona Pandemie hat der bzw. die eine oder andere von Euch bestimmt mit Produkten aus dem Portfolio von Leitz Acco gearbeitet. Denn das Unternehmen ist eine Traditionsmarke für Office und Homeoffice. Während der Pandemie ist die Nachfrage in den verschiedenen Segmenten der Marke sehr unterschiedlich gewesen. Nicht nur diese Einblicke, die AJ hier gibt, sind spannend. Er erzählt auch, wie sich das Portfolio des Unternehmens grundsätzlich in den letzten 20 Jahren gewandelt hat.

Was ich persönlich besonders spannend finde: AJ arbeitet seit mehr als 15 Jahren für das Unternehmen Leitz in Stuttgart, wohnt aber in Amsterdam. Früher verbrachte...

Kennt ihr noch diesen kautzigen, fiesen Supermarkt-Chef aus der Fernseh-Serie Ritas Welt? Das ist Lutz Herkenrath. Bis heute spielt Lutz beispielsweise Mörder, Verbrecher und andere Rollen, zum Beispiel im Tatort, Polizeiruf 110 und weiteren namhaften Serien im deutschen Fernsehen. Was viele nicht wissen: Lutz begleitet neben der Schauspielerei Unternehmen und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen.

Seine Kernthemen reichen dabei von Ausstrahlung, Wandel, emotionaler Intelligenz bis hin zu Respekt, digitaler Präsenz und vielem mehr. Für better me hat er nicht nur seinen Schauspielerwerkzeugkoffer aufgemacht und verrät ein paar Tricks, wie man beispielsweise seine digitale Präsenz und Ausstrahlung noch trainieren und verstärken kann. Er...

Als Jürgen als junger Controller von einem Kaizenvortrag zurückkommt, hat er eine Erleuchtung: Diese Methoden müssen sich doch auch von der Produktion auch auf die Verwaltung übertragen lassen. Er versucht es - das Ergebnis: Eine Zeitersparnis von 20 % - das entspricht einem Arbeitstag pro Woche!

Heute besitzt Jürgen Kurz mehrere Unternehmen und hat sich auf das Thema Effizienz und Digitalisierung spezialisiert. Er weiß, dass es heute im deutschen Mittelstand nicht nur Unternehmen gibt, die die Digitalisierung immer noch belächeln, sondern dass manch ein/e Unternehmer*in hinter verschlossenen Türen sogar damit kokettiert, dass er bzw. sie keinen Computer bedienen kann.

Jürgens...

Andreas Reiter ist gelernter Soziologe und Übersetzer. Aber er hat sich schon sehr früh beruflich mit dem beschäftigt, was einmal sein wird, denn er begann seine berufliche Laufbahn bei einer Versicherung.

Heute beschäftigt er sich als Zukunftsforscher schon mit langfristigen Trends, wenn diese noch gar keine sind. In dieser Folge spricht er darüber, welche Trends aktuell noch gar keine sind, es aber werden können und darüber, wie sich die Organisationsform eines Unternehmens in Zukunft entwickeln wird. Er erklärt auch wie man wohl übermorgen den Erfolg eines Unternehmens bewertet und warum die Norweger in dem Bereich schon sehr viel richtig machen.

New Work ist keine Revolution, sondern eher eine Methode. Und Lisa wollte eine Revolution, etwas, das tiefer geht: Als sie ihr Fair-Fashion-Label gründet, will sie als Chefin alles anders machen...

Funktioniert hat das zu Beginn erstmal nicht. Heute hat sie in ihrem Unternehmen eine Kultur etabliert, die nicht nach Normen wie Wachstum um jeden Preis oder Druck funktioniert, dafür aber mit Zielen und Kennzahlen, die die Mitarbeiter sich selbst setzen und eine Organisationsstruktur, die menschenzentriert funktionieren soll.

Lisa und ihre Co-Autorin Naomi sprechen in ihrem Buch "Starting a Revolution" mit sieben internationalen Unternehmerinnen über Leadership, Personal- und Organisationsentwicklung.

Über ihre...

Ingo ist Senior Manager bei Adobe in Deutschland. Als Adobe alle 22.000 Mitarbeiter im März 2020 ins Homeoffice schickt, ist das für ihn keine große Umstellung, denn er arbeitet schon seit mehr als 10 Jahren remote. Aber für den ein oder anderen internationalen Kollegen in seinem Team schon, denn noch nicht überall auf der Welt gehört eine Infrastruktur wie ein Internetanschluss zu Hause zum Standard.

Ingo erzählt uns von der Unternehmenskultur bei Adobe, wie Business Development bei Adobe funktioniert und an welchen Tech Trends gerade in den Adobe Labs gearbeitet wird.

Arne gründete aus dem Studium heraus sein erstes Unternehmen und es blieb nicht die letzte Gründung. Nach dem Ausstieg aus der Geschäftsführung eines der Unternehmen beschäftigte ihn der Satz "Erfolgreiches Arbeiten macht eben nicht glücklich, sondern nur erfolgreich."

In den letzten Jahren hat er sich intensiv mit Purpose, Vision, Mission und Sinnhaftigkeit im Unternehmertum beschäftigt.

Über erfolgreiche Unternehmen hat er zwei spannende Hypothesen entwickelt und selbst erfahren, wie einflussreich unser Mindset und unsere Gedanken auf unser Leben sind. Heute weiß er: Alles im Leben ist für mich, manche Erfahrungen sind Geschenke, die einfach nur scheiße verpackt sind...

Außerdem verrät er...